Danone Slovensko

BSN si uvedomila, že sklo stratí skoro svoj monopol v obalovom materiáli. Pretože sa spoločnosť nechcela preorientovať na výrobu obalov z plastických hmôt, papiera či kovu, čo by znamenalo stať sa súčasťou chemického priemyslu, železiarskeho či drevopriemyslu, hľadala iné, ekologickejšie smerovanie. Bola tak navrhnutá nová stratégia spoločnosti, v krátkosti vyjadrená „od obalu k obsahu“. Stratégia smerovala k vytvoreniu ďalšieho sektoru v Európe a to potravinárskeho. BSN v priebehu ďalších rokov získava vo Francúzku napr. pivovar Kronenbourg, spoločnosť produkujúcu minerálnu vodu Evian a v roku 1973 kupuje firmu Gervais Danone. Tým sa stáva francúzskou jednotkou vo výrobe potravín a detskej výživy.

V 80. rokoch BSN Gervais Danone dokončuje svôj odstup od hladkého skla a neustále rozširuje svoju expanziu v potravinárstve, obzvlášť v juhoeurópskych krajinách. Získava rad tovární na výrobu cestovín, syrov a omáčok.. V tejto dobe podporuje svoje pozície na rôznych trhoch v Taliansku (získava napr. najznámejšieho výrobcu syrov, firmu Galbani), v Španielsku, no aj v USA. V roku 1989 sa koncern BSN stáva druhým najväčším výrobcom sušienok, aj keď po Générale Biscuit kupuje aj firmy Belin vo Francúzku, Saiwa v Taliansku a Jacobs v Británii.

Presne dvadsať rokov po svojom vzniku je spoločnosť v Európe na treťom mieste v potravinárstve a má vedúcu pozíciu vo Francúzku, Nemecku, Belgicku, Španielsku, Taliansku, Luxembursku a Portugalsku. V roku 1989 dosahuje jej obrat 48,7 miliárd frankov.

Na počiatku 90. rokov BSN Gervais Danone vstupuje na globálny trh formou investícií. Po páde berlínskeho múru a s ním aj komunistických režimov v strednej a východnej Európe zakladá spoločnosť svoje pobočky v ČR, SR, Poľsku, Maďarsku a Rusku. V ČR získava tiež podiel v Čokoládovnách a.s. Ďalšie závody sa rodia v oblastiach Ázie a Pacifiku.

V roku 1994 sa už spoločnosť radí k najlepším na svete a v dôsledku potreby medzinárodne rozpoznateľného názvu dochádza k premenovaniu koncernu z BSN na Groupe Danone. Názov BSN nemal vzťah k potravinárstvu a symbolizoval skôr minulosť ako budúcnosť spoločnosti. Názov Groupe Danone prijal koncern podľa svojho najznámejšieho odvetvia.

Od roku 1996 je prezidentom spoločnosti pán Franck Riboud, ktorý formuloval základné hodnoty koncernu: BLÍZKOSŤ, OTVORENOSŤ, ENTUZIAZMUS A HUMANITA.
V roku 2009 valné zhromaždenie akcionárov Danone odhlasovalo zmenu názvu spoločnosti z „Goupe Danone“ na „Danone“.

História vlastnej firmy Danone k začiatku minulého storočia. Prvé jogurty Danone vyrobil Issac Carasso v roku 1919 v Španielsku. Hlavným podnetom bol hromadný výskyt črevných chorôb u malých detí v Barcelone. Issac Carasso nadviazal na prácu nositeľa Nobelovej ceny profesora Mečnikova, zaoberajúcu sa blahodarnými účinkami jogurtu na ľudské zdravie a na tradičné metódy výroby jogurtu na Balkáne. Jogurty Danone sa pôvodne predávali na odporúčanie lekárov v lekárňach.

Rozšírením výroby zdravie prospešných jogurtov do Francúzka a neskôr do celého sveta na seba firma Danone prebrala okrem ekonomickej role aj dôležitú spoločenskú zodpovednosť. Preto sa zameriava aj na podporu vedy a výskumu, vzdelávania a šírenia informácií. V priebehu posledných 15 rokov neustále narastá množstvo finančných prostriedkov, ktoré sa Danone rozhodlo do výskumu investovať.

Danone stojí u založenia Medzinárodného výskumného centra Daniela Carassa-Vitapole v roku 1983, ktoré sa zaoberá výskumom potravinárskych výrobkov a ich ideálneho zloženia. V roku 1998 spoločnosť zakladá Inštitút Danone, najprv vo Francúzku a následne aj v rade krajín Európy. V ČR zakladá Inštitút Danone v roku 1993. Poslaním inštitútov je podnietiť nutričný výskum, zdokonaliť znalosti verejnosti o výžive a zlepšiť kvalitu výživy verejnosti.

V roku 1991 vstupuje Danone do Benešovskej mliekarne a zahajuje tým svoje úspešné pôsobenie v Českej republike.

V roku 1993 vzniká Danone Slovensko s.r.o. Vyrába čerstvé mliečne výrobky – jogurty v neďalekej Modranke. Stratégia firmy bola založená na tradičných jogurtoch s kvalitou na vysokej úrovni opierajúcou sa o zahraničnú expertízu. S uvedenými výrobkami si Danone s.r.o. postupne získala najväčší okruh zákazníkov na slovenskom trhu a jogurty so značkou Danone sa stali najpredávanejšími v SR. Priority našej firmy sú:

• 100-percentná kvalita výrobkov
• maximálna starostlivosť o zákazníkov
• stále zvyšovanie produktivity
• stále zdokonaľovanie zamestnancov